Revolucionando la Planificación de la Cadena de Suministro en JDE Peet’s con Unison Planning™

Con la implementación de Unison Planning™, JDE Peet’s está a punto de transformar su planificación de la cadena de suministro. Este nuevo enfoque no solo mejorará la precisión en la planificación, sino que también ayudará a reducir los costes de inventario y a aumentar la agilidad general de la empresa. La puesta en marcha de este sistema marca el inicio de IRIS (Intelligent, Responsive, and Integrated Supply Chain Planning), un ambicioso programa de transformación que busca optimizar los procesos de planificación y fomentar una mejor colaboración interfuncional. Su objetivo es enfrentar con éxito un mercado del café que se vuelve cada vez más competitivo. Este programa se implementará en diversas unidades de fabricación y mercados a nivel global hasta el año 2026.

Mejorando la Precisión y Reduciendo Costes

Durante un periodo de dieciocho meses, JDE Peet’s trabajó en el desarrollo de un nuevo marco de planificación de la cadena de suministro en colaboración estrecha con el integrador empresarial EY y los expertos en bienes de consumo de OMP. Este proceso involucró la implementación de planificación de la demanda y la oferta en un conjunto inicial de mercados en la UE y sus unidades de fabricación.

Abel Martínez, director global de la cadena de suministro de JDE Peet’s, señala el impacto que tiene esta iniciativa: “Unison Planning de OMP nos proporciona visibilidad de extremo a extremo e integra la planificación de la demanda y la oferta, mejorando la precisión de la planificación. Esto nos ayudará a reducir el inventario, disminuir los costes de almacenamiento y mantener niveles de servicio óptimos. Una planificación más inteligente nos permite prevenir el desperdicio en todas nuestras operaciones.”

Construyendo Hacia una Toma de Decisiones Inteligente

A medida que se avanza en su implementación, el programa se expandirá para incluir planificación empresarial integrada y capacidades avanzadas de escenarios, introduciendo gradualmente optimización impulsada por inteligencia artificial e inteligencia en la toma de decisiones.

Gerwalt Stoffels, vicepresidente sénior de OMP para bienes de consumo, destaca la relevancia de este enfoque: “Es emocionante ver el compromiso colectivo en generar valor empresarial. Este proyecto destaca por su enfoque realista y orientado a objetivos, ofreciendo capacidades fundamentales que producen resultados tangibles, mientras avanzamos hacia metas más ambiciosas, como una planificación centrada en decisiones y sin intervención manual.”

Conclusión

La implementación de Unison Planning™ en JDE Peet’s es un paso crucial hacia la optimización de su cadena de suministro. Con este enfoque, la empresa no solo mejorará su gestión de inventarios, sino que también se preparará para afrontar los desafíos de un mercado en constante evolución.

Conclusiones Clave

• Unison Planning™ mejorará la precisión en la planificación y reducirá costos de inventario.
• El programa IRIS se desplegará globalmente hasta 2026, abarcando diversas unidades de fabricación.
• La colaboración con EY y OMP ha sido fundamental en el desarrollo de esta nueva estrategia.
• A futuro, se introducirán capacidades avanzadas impulsadas por inteligencia artificial para optimizar aún más la toma de decisiones.